Как архитектор возводит здание по чертежам, опытный юрист выстраивает победу, начиная от фундаментального выбора команды и заканчивая нестандартными художественными решениями в зале суда. Первый шаг определяет вектор, а каждое действие должно учитывать риски и возможности. Умение предугадать ход оппонента и парировать его — искусство.
Ну что, готовы победить?
09:30 — 10:00
10:00 — 11:30
Формирование эффективной команды для судебного разбирательства — критически важный стратегический шаг, определяющий весь ход дела. Неверное решение грозит не только проигрышем, но и колоссальными финансовыми потерями и репутационными рисками. Критерии выбора размыты: опыт, стоимость, личность ведущего юриста?
Какие критерии действительно работают сегодня? Какие неочевидные риски подстерегают при сотрудничестве? Как оценить работу консультанта, если дело проиграно? Как превратить разовые победы в стратегическое партнерство?
Эта сессия создана, чтобы закрыть этот пробел через живой диалог инхаус-юристов и ведущих консультантов, готовых поделиться реальным опытом, ошибками и инсайтами.
Критерии оценки консультантов в 2025 году. Как изменились приоритеты за последние 2–3 года?
Как определить, какие судебные споры можно вести силами инхаус-юристов, а какие требуют привлечения внешних консультантов?
Какие компетенции или подходы консультантов оказались критически важными для успеха в сложных делах? Как они способствовали успеху дела?
Всегда ли проигрыш означает провал: как совместно проанализировать работу над делом, которое завершилось не в нашу пользу? Какие процессуальные критерии позволяют оценить качество подготовки и ведение дела?
Как превратить сложную ситуацию проигрыша в фундамент для более доверительного и эффективного сотрудничества в будущем?
Как развить разовое сотрудничество до уровня долгосрочного стратегического партнерства?
Контроль качества в юридической фирме: есть ли четкие критерии оценки судебной работы?
Необходим ли рынку единый регламент работы с консультантами?
11:30 — 12:00
12:00 — 12:30
Санкционные споры: ответственность российских «дочек» иностранных лиц. Анализ дела № А40-167352/2023.
Итоги споров, связанных с заблокированными активами: дела № А40-231669/2023 и А40-231664/2023.
Определение подсудности группового иска физических лиц: когда санкции считаются? Анализ дела № А40-116513/2024.
Законодательные инициативы 2025 года о санкциях и контроле активов: проекты изменений и их потенциальное влияние на судебные споры.
Исполнение судебных решений в условиях санкций и ограниченных активов: стратегии кредиторов и должников в делах о банкротстве иностранных лиц.
Тренды-2025: как решения Верховного меняют подходы к разрешению споров.
Важные выводы ВС о корпоративных спорах. Обзор № 2 (2025).
Когда виновен: последствия обзора ВС от 30 июля 2025 года об ответственности директоров для практики.
Трансформация налогового планирования. Как практика Верховного суда 2025 года меняет подходы к оценке рисков и структурированию сделок.
13:30 — 14:15
14:15 — 15:45
Сильная правовая позиция — это только половина победы. В суде, где решения принимают люди, ваше невербальное поведение, тон голоса и даже выбор галстука могут стать решающими факторами. Узнайте, как судьи и присяжные бессознательно оценивают вашу компетентность и надежность, почему блестящий юридический анализ иногда проигрывает из-за неудачной паузы или неверного жеста и как избежать фатальных ошибок, которые разрушают доверие. Спикеры разберут реальные кейсы и получат конкретные инструменты для усиления вашего влияния на всех этапах процесса.
Как начать выступление, чтобы судья был готов воспринимать вашу позицию серьезно с первых слов?
Как темп, интонация и паузы заставляют судью услышать ключевые аргументы? Почему монотонность — главный враг в суде?
Как перевести сложные нормы права и доказательства в ясную историю, усиливающую вашу позицию? Как изложить ясно, но без театральности?
Как реагировать на провокации оппонента, агрессию судьи или собственный ступор без ущерба для дела?
Чем отличается подача в суде первой инстанции, апелляции и кассации?
"Авторитет без агрессии": как стиль и подача формируют впечатление?
15:45 — 16:00
16:00 — 17:30
Блок 1. Суд — это дорого. Экономика судебных споров и KPI юридических департаментов.
Блок 2. Судебная репутация и коммуникации: когда решение суда — это не конец, а начало.
Блок 3. Beyond litigation: альтернативные форматы разрешения споров и профилактика конфликтов.