Зенит

В 2025–2028 гг. в стране может образоваться новая волна проблемных активов. Мы должны быть готовы встретить этот вызов. В РФ необходимо разработать стандарты проектного управления проблемными активами. При их разработке, например, нужно сосредоточиться на сохранении их экономической стоимости, поиске финансово-экономических возможностей для обеспечения непрерывной деятельности проблемных заемщиков. Целью проектных команд среди прочего должно стать сохранение стоимости активов и бизнеса должника, в том числе при его переходе в рамках процедуры банкротства к новому собственнику.

Думаю, что рейтинг нужен для самих управляющих и профессионального сообщества (СРО, юр фирмы и т.д.).  Но тут возникнет проблема объективности оценки и критерии : разные процедуры, кредиторы, размеры РТК и т.д. Нужен ли рейтинг кредиторам - вопрос дискуссионный: вопрос не только в критериях рейтинга, но и в доверии/авторитете организации, которая его будет вести.

Рейтинг нужен. Хороший способ заявить о себе, если рассуждать от имени  юридических компаний, и удобный инструмент выбора поставщика услуг — для потребителей, особенно неквалифицированных. Но нужны четкие и прозрачные критерии.

Для подержания непрерывности деятельности и успешных отраслевых практик может применяться стратегия Remedial. Она предполагает сохранение деловых отношений с собственником бизнеса и кредитором после урегулирования задолженности, при условии добросовестного отношения сторон спора к урегулированию задолженности. На базе Remedial-стратегии формируется также новый тип стратегии – инвестиционный (Re:активация).