Проектно-консалтинговая Группа «RM-Capital» создана на базе специализированных компаний и профильных специалистов (юристов, финансовых аналитиков, специалистов по работе с активами) в сфере банкротства и антикризисного управления.
Сегодня - это эффективно работающая структура, которая в сочетании с проверенными инфраструктурными компаниями (организаторы торгов, оценщики, аудиторы) осуществляет самые сложные процедуры банкротства.
Мы взаимодействуем с крупнейшими саморегулируемыми организациями арбитражных управляющих. Партнеры нашей Группы входят в состав органов управления различных СРО.
В основе нашей работы с Клиентами – полное доверие. Эксклюзивность, конфиденциальность и отсутствие репутационных рисков для каждого нашего Доверителя позволяет нам успешно реализовывать самые сложные кейсы.
Мы предоставляем нашим клиентам следующие услуги:
- Проектный Консалтинг
- Комплаенс системы
- Бизнес консалтинг
- Банкротство
- Антикризисный консалтинг
Факты
- Ежегодно эффективно завершается 20-25 процедур банкротства в интересах Доверителя.
- В результате грамотно выстроенной стратегии выиграно процессов о привлечении к субсидиарной ответственности в пользу КДЛ на сумму около 2 млрд рублей.
- На текущий момент реализовано более 350 процедур, применяемых в делах о банкротстве, среди них 10% восстановительных процедур (в интересах Доверителя) с прекращением производства по делу о банкротстве и восстановлением платежеспособности должников.
- 2018-2020 гг. в сотрудничестве с государственным Агентством реализован крупный строительный проект, консолидированы дольщики, разработан план восстановительных мероприятий, проведены процедуры несостоятельности, привлечен инвестор.
- 2013-2015 гг. успешно реализован проект в области жилищно- коммунального хозяйства в масштабах города с населением 500 000 человек. Проведена полная реорганизация бизнеса, исключены нерентабельные производства, модернизирована вся система управления и сбыта, построена современная экономическая модель с привлечением государства и частных инвесторов. Срок реализации проекта составил 2 года, стоимость 2,5 млрд рублей.
- 2011-2012 гг. реорганизована группа компаний в сельскохозяйственном секторе, оптимизирована структура владения, закрыты нерентабельные производства, модернизированы оставшиеся площадки, урегулирована задолженность перед банками, продана стратегическому инвестору за сумму более 2 млрд рублей.
- 2001 год - создание Компании.
