Наблюдаем, что в судебной практике намечается новая тенденция: давать бизнесу возможность восстанавливаться.
Приоритет качнулся от «быстро перейти в конкурс и к реализации имущества» к «дать время восстановить финансовое состояние и исполнить обязательства перед кредиторами». В этом объективно есть логика: государство не заинтересовано в том, чтобы бизнес тотально банкротился.
Поэтому на вебинаре мы будем говорить не только о профилактике кризиса, но и о финансовом оздоровлении компании после наступления банкротства. Впервые!
Как эксперты, мы ничего не говорим, если не можем обосновать и доказать. Расскажем про собственную практику составления обоих видов планов — и результаты их применения.
Приходите разделить наш осторожный оптимизм — и зарядиться на разработку Плана А и Плана Б.
— Что мы говорим богу смерти, коллеги?
— Не сегодня!
Увидимся на вебинаре!
какие возможности для восстановления предоставляет наше законодательство;
какие документы служат обязательной базой для принятия решения о выборе пути восстановления.
в чем основная ценность документа;
как диагностировать ухудшающиеся признаки: мониторинг ключевых финансовых индикаторов;
понятная структура документа: анализ текущего состояния, целевые показатели восстановления, перечень мероприятий, план-график реализации, ответственные и контрольные точки.
законодательное регулирование и требования к содержанию;
структура и основные блоки: обоснование возможности восстановления платежеспособности, перечень мероприятий, график погашения требований кредиторов.
