Участники форума — это уже сложившееся сообщество профессионалов: топ-менеджеры компаний, партнеры лидирующих юридических фирм.
Спикеры форума обсудят самые актуальные темы правового сопровождения бизнеса.
17:00
10:00 — 10:30
10:30 — 12:00
2026 год принес множество изменений и вызовов: спад экономики, геополитические конфликты, консолидация экономики и другие факторы создавали сложности для развития бизнеса. Не удивительно, что антикризисные сессии стали нормой в компаниях: никогда не знаешь, что ждет завтра. Лучше быть готовым сегодня. Мы предлагаем открыто поговорить о том, что тревожит каждого и выработать понятные стратегии стабильно развития во время, когда все меняется так быстро.
Демпинг рынка и ужесточение конкуренции: как держать качестве и цену?
Какие расходы урезают сразу, чтобы спастись? Помогает ли?
Оптимизация и банкротство как выход из кризиса
Стоит ли сокращать штат или стоит удерживать кадры?
Как вырасти в кризис? Изменение подхода к параметрам роста
Кризисные коммуникации: как сохранить себя и нормальные отношения с коллективом и партнерами?
12:00 — 12:30
12:30 — 14:00
БЛОК 1. Банкротные риски: как увидеть субсидиарку за 2 года до дела?
Анализ сделок на предмет банкротных рисков
Анализ контрагентов
Обследование активов (компаний холдинга) на предмет наиболее убыточных и расположенных к банкротству.
Наличие решений менеджмента, ведущих к субсидиарке
БЛОК 2. Налоговые риски: от доначислений до уголовки
Налоговая реконструкция как новая реальность
Дробление бизнеса: новый порог риска
Выявление признаков «технической» компании в вашей цепочке
БЛОК 3. Уголовные риски менеджмента: где юрист должен бить тревогу?
Уголовные риски сделок
Когда корпоративные конфликты грозят уголовкой?
Анализ госзаказов и использования бюджетных средств на предмет уголовных рисков
Новые уголовные риски 2026 года (обсуждаемые и принятые инициативы)
Как не допустить перевода гражданского спора (или успешного решения) в уголовную плоскость?
14:00 — 15:00
15:30 — 16:30
Давайте честно: за последние два года вам, наверное, уже 100 раз рассказали, что личный фонд — это «наш ответ заграничным трастами». Что ЗПИФ — это магия, а гибридные структуры — это билет в рай для капитала. Но что скрывается за красивыми презентациями и обещаниями?
Кто реально заработал на личных фондах?
Почему ЗПИФ — это как фитнес-клуб: удобно, модно, но вы все равно туда не ходите, а деньги списывают?
Куда делись обещанные налоговые 15%? И можно ли было их не потерять, если бы вы не слушали менеджеров по продажам?
Еще не было ни одного суда, но это не точно: первые разборки с фондами
Так ли гибки конструкции ЛФ и ЗПИФ, когда «ветер перемен» дует с разных сторон?