В новых условиях бизнесу важно понимать, к каким инструментам прибегать и какие решения внедрять, чтобы выстроить эффективную работу корпорации. Об этом поговорим в рамках открытого диалога.
Вас ждет две экспертные сессии. На первой обсудим инструменты оценки финансового состояния контрагентов, на второй — разберем стратегию поведения менеджмента в кризисной ситуации.
10:00 — 11:00
11:00 — 12:30
11:00 − 11:30
Банкротный скоринг и проектное управление: определяет кого, когда и как банкротить.
11:30 - 12:00
Экспресс финансовый анализ должника: определение перспектив и направлений работы для кредитора.
12:00 − 12:30
Стратегия банкротства: что общего между проектным управлением и конкурсным производством?
13:00 — 14:30
13:00 − 13:30
Защита менеджмента компании в кризисной ситуации: антикризисный план как профилактика административной, уголовной и субсидиарной ответственности.
13:30 − 14:00
Банкротный комплаенс: какие сделки и операции не стоит проводить без банкротных юристов
14:00 − 14:30
Предбанкротная подготовка компании-должника: признание проблемы – половина успеха в ее разрешении.