Только треть известных правителей мира умерла в своих постелях — остальные погибли на полях сражений. Право вести за собой и давать советы имеют лишь те, у кого «шкура на кону». Расскажу, что объединяет правителей, исследователей и инвесторов и почему юристам стоит учиться именно у практиков.
Что значит «шкура на кону»
Эта идея лежит в основе книги американского экономиста, трейдера и философа Нассима Талеба Skin in The Game («Шкура на кону»). Суть концепции в том, что «по-настоящему двигают общество лишь те, кто рискует собственными интересами и ставит на кон свою шкуру. Настоящее знание можно добыть только методом проб и ошибок, через пот и кровь».
Талеб напоминает, что в Древнем Вавилоне в законах царя Хаммурапи, нанесенных на каменную глыбу, было сказано: «Если архитектор возводит здание и здание рушится — архитектора нужно казнить».
Изначально термин «шкура на кону» придумал Уоррен Баффетт. По его мнению, директор должен купить акции своей компании, чтобы быть лично заинтересованным в ее прибыли.
Другой пример — исследователи, которые отправлялись в опасные экспедиции или ставили эксперименты на себе. Руаль Амундсен вылетел на поиски итальянской экспедиции Умберто Нобиле, которая потерпела катастрофу, и погиб в Баренцевом море вместе с экипажем. Ученый Илья Мечников постоянно ставил на себе эксперименты: например, он проверял действие холеры, сифилиса и тифа.
Как система плодит псевдоэкспертов
В наши дни за ошибки одних расплачиваются другие. Компетенции специалистов оценивают представители их же сообщества: звезды ресторанам присуждают ресторанные критики, а не клиенты, оскаров раздают киноакадемики, а не зрители. В университетах преподают теоретики, которые никогда не делали руками то, чему учат своих студентов.
Многие онлайн-курсы ведут так называемые инфоцыгане, которые продают информационные продукты с сомнительной практической ценностью. При этом они сами не применяют свои знания на практике, дают советы другим и зарабатывают только этим. Система плодит псевдоэкспертов, которых Талеб называет intellectual yet idiots.
Как знания помогают экономить миллиарды для клиентов
Другое дело — обучающие программы, на которых преподают практики. Для них преподавание — дополнительная деятельность. У таких практиков реально «шкура на кону», ведь они применяют эти знания и навыки в своей основной работе. От этих компетенций зависит не только их доход, но и профессиональная репутация.
Например, программный директор «Академии Veta» (далее — Академия) и спикер наших курсов Владимир Ефремов — известный адвокат, специалист в сфере банкротства и корпоративных убытков. Знания, которыми Владимир делится со студентами, — это его хлеб. Он рассказывает, как выигрывать судебные споры, руководить проектами, вести переговоры. Это не сухая абстрактная теория, а практические знания, которые сделали его востребованным и успешным.
Недавно Владимир убедил оппонента отказаться от иска на 2,5 миллиарда рублей, хотя для его клиента это дело было почти на 100% проигрышное.
Другой спикер — Марина Басова, которая десять лет руководит судебными командами и сейчас возглавляет претензионно-судебную практику «СИБУР». Марина создала практику международного коммерческого арбитража в «СИБУРе», внедрила автоматизацию в компании и запустила «консалтинг» внутри инхауса, который выигрывает более 90% судебных дел. Также Марина Басова — владелец и патентообладатель ноу-хау, не имеющего аналогов на рынке, — «Судебного калькулятора» для оценки стоимости суда и мирового соглашения.
Начальник управления «ПРОМСВЯЗЬБАНК» Сергей Завьялов в составе рабочих групп принимал участие в совершенствовании банковского законодательства, законодательства о банкротстве застройщиков и кредитных организаций. Сергей участвовал в банкротстве крупных холдингов, таких как НПО «Космос», СУ-155, вел судебные процессы «Банка Москвы», банка «Российский капитал» и «Промсвязьбанка», в том числе в Верховном суде и Высшем арбитражном суде Российской Федерации.
Все остальные педагоги Академии — тоже практики. Они учат студентов тому, чем сами занимаются каждый день, чем заработали не только деньги, но и статус, уважение коллег.
«Академия Veta» — новый образовательный проект экспертной группы Veta, который ориентирован на увеличение практической силы юристов и экспертов. Академия поможет юристам развить не только теоретические правовые знания, но и такие прикладные знания и навыки, как финансы, бухучет, анализ и систематизация знаний, управление информацией и т. д.
«PROбанкротство» — стратегический партнер Академии Veta, призванный объединить всех участников процесса банкротства.
Над материалом работали:
