Ольга Демидова

В моей практике такие специалисты становятся не «проверяющими», а встроенными навигаторами, которые помогают компании двигаться уверенно в условиях неопределенности. Особенно зацепило, что об этой вакансии заявили открыто и с трибуны, что редкость для госсектора, и я воспринимаю это как часть нового тренда. Как показывает моя практика работы с государственными корпорациями, за последние 2–3 года они стали активнее конкурировать с частным сектором за сильных специалистов, особенно в таких ключевых для трансформации функциях, как юридический блок, комплаенс, ESG и GR. Мои клиенты – руководители правовых функций и CEO – все чаще говорят, что им нужны не просто «сильные юристы», а люди, которые способны говорить с бизнесом на одном языке, применять цифровые инструменты и мыслить как сооснователи. И то, как ВЭБ подает эту позицию, – через образ, миссию, контекст – это и есть современный язык рекрутинга. Он не про инструкции, а про вызов. Уверена: такие кейсы мы будем видеть чаще – особенно в госструктурах, которые понимают, что им нужны не исполнители, а системные лидеры изменений.