Форум Право-300

Год 2027-й — это не просто следующая строчка в календаре, а точка, в которой ситуация должна измениться. Рынок застыл и ждёт: решится ли что-то в следующем году? Накопленные риски, новые нормы и перестроенные схемы развития. Мы не будем пересказывать макроэкономические отчеты. С приглашенным гостем обсудим общие для всех экономических реалиях и том, что будет ждать рынок в 2027 году.

Почему инфляция замедляется, а риски остаются? Где проходит граница устойчивости финансовой системы?

Дорогие деньги и высокая стоимость капитала. Какие стратегии инвестирования выбирать бизнесу. Как меняется поведение инвесторов?

Возрождение IPO в эру дорогих денег: окно возможностей или иллюзия?

ЦФА: сохранится ли рост в 2027 году или наступит плато?

Пик роста платформ: как стагнация цифрового рынка повлияет на экономику?

Государство и бизнес в 2027 году: субсидии, преференции, моратории — на что реально рассчитывать?

Когда все меняется быстро, бизнесу нужны понятные и оперативные решения. Юридическая экспертиза превращается в инструмент сохранения и приумножения капитала, а не просто формальное заключение. Какие наиболее популярные вопросы были у бизнеса в 2026 году?

«Мы идем в Китай»: что должен сказать юрист до того, как бизнес сделает первый шаг?

«Нам предлагают новый 100% маршрут платежа»: где заканчивается допустимое структурирование и начинается неприемлемый риск?

Проект прибыльный, но рискованный: когда юрист должен сказать бизнесу “нет”?

Государство становится партнером: как выстроить взаимодействие без потери контроля и активов?

Вопрос безопасности: как сохранить актив в ситуации реальной угрозы и обеспечить его сохранность?

«Все говорят про крипту и ЦФА»: какие цифровые инструменты реально нужны бизнесу в 2027 году?

ЗПИФы и личные фонды как панацея при любой проблеме: когда реально данные механизмы помогут бизнесу?

Можно ли в 2026 году решить правовой вопрос без GR? Вряд-ли. Государство всё чаще не просто регулирует, а напрямую определяет судьбу активов. Способность договариваться превратилась из кризисной функции в рутинную компетенцию юриста. Сессия «Право на диалог» — это разговор о том, как выстроить диалог с властью, когда на кону стоят бизнес-решения, стратегические активы и сама возможность продолжать работу. Мы обсудим, почему GR перестал быть «искусством нужных знакомств» и стал экспертизой на стыке права, экономики и политики, как юристу встроиться в этот процесс, и какие инструменты реально работают.

Роль GR в юридической функции: где заканчивается юридическая экспертиза и начинается GR и почему эти функции всё чаще работают как единая команда?

Из Head of Legal в GR: как юридический бэкграунд помогает строить GR-функцию в компании?

Как оценить эффективность внутренней GR-команды? Показатели для бизнеса

Особенности регионального GR в современной России: специфика взаимодействия с местными властями и бизнесом

Стратегический актив в фокусе государственного внимания: как выстроить диалог и защитить интересы бизнеса?

Объединение и громкая позиция или тишина одиночек: что работает в GR сегодня?

Отраслевой GR: почему механики строительной отрасли не работают в фарме? Как учесть специфику отрасли?

Бизнес-ассоциации как канал диалога: как доносить до регулятора консолидированную позицию отрасли

Когда ИИ становится неотъемлемой частью жизни каждого человека, многие процессы просто необходимо перестроить с учетом «ведения ИИ». Если не попадаешь в поле зрения ИИ, то твоя экспертиза под вопросом, твое имя даже не узнают, а твои документы просто забракуют на первом этапе машинной проверки. Приходится искать ответы на нестандартные вопросы, которые вчера еще казались частью фильма о будущем: как сделать фирму заметной для ИИ, чем ответить клиенту на вопрос «а чем вы лучше нейросети», а также во сколько обойдется внедрение и всегда ли это реально выгодно бизнесу?

ИИ-сканер рынка: как фирме или инхаус-команде стать видимой для алгоритмов, которые рекомендуют поставщиков юридических услуг?

Что нужно сделать, чтобы вашу практику или отдел рекомендовал клиенту искусственный интеллект? Стоит ли адаптировать сайт, внутренние базы знаний и публичные профили?

Конкуренция с нейросетью: как отличить результат ИИ от заключения юриста и доказать свое авторство?

Как убедить клиента или внутреннего заказчика, что ты профессиональнее ИИ? Сколько стоят неверные ИИ решения для компании, и кто за них отвечает?

AI-агенты внутри компании: как инхаус-юристу использовать собственных ИИ-помощников для рутинных задач и высвободить время на стратегию?

Во сколько обходится бизнесу разработка и внедрение ИИ-инструментов? Когда выгоднее создать решение внутри, а когда — купить готовое? Как обосновать бюджет перед CFO?

Навыки будущего: какие компетенции нужны юристу, чтобы оставаться востребованным в эпоху алгоритмов?

Бизнес сегодня работает в среде, где правовые риски способны мгновенно остановить деятельность: санкционные ограничения, налоговые претензии, субсидиарная ответственность, кибератаки. Юрист больше не может позволить себе только реагировать на проблемы — важно предвидеть их. Этот практикум построен вокруг инструментов быстрой диагностики: участники анонимно оценят уязвимость своих компаний или клиентов, разберут типичные сценарии и получат рабочие алгоритмы для выявления и снижения правовых рисков.

Международные проекты как источник повышенной опасности: как провести комплаенс проекта на санкционные, валютные и логистические риски ?

Регуляторные риски: как настроить мониторинг изменений, чтобы не пропустить критичные изменения для бизнеса и заложить их стоимость в бюджет?

Налоговые риски: дробление бизнеса, КИК, трансфертное ценообразование — что проверяют в 2026 году и как подготовить защиту?

Ответственность менеджмента: как обосновать сегодня управленческие решения для избежания ответственности?

Риск-ориентированный подход на всех стадиях: как выявить признаки банкротства на ранней стадии и избежать полного падения и субсидиарки?

Киберриски и защита данных: как оценить степень защищенности данных в компании?

Уголовная ответственность как перманентная угроза: построение системы анализа уголовно-правовых рисков во всех операциях компании

Ежегодная сессия о состоянии и перспективах юридического рынка. Аналитики Право.ru представят свежие данные рейтинга «Право-300» и вместе с экспертами обсудят ключевые вызовы, с которыми сталкиваются юридические фирмы и инхаус-команды в непростом и переменчивом 2026 году.

Приоткрываем завесу - эксклюзивная предварительная аналитика рейтинга Право-300 2026 года от экспертов. Уже сейчас покажем уникальные данные рейтинга этого года: какие практики выросли, какие проекты фирмы подают, где наблюдается спад?

Как планировать стратегию бизнеса в эпоху, когда любой план меняется ежедневно?

Демпинг рынка и ужесточение конкуренции: как меняется подход к выбору партнеров на рынке?

Что сейчас покупает инхаус? Какие услуги в топе у заказчиков?

Дебиторка: как выстраивать диалог с контрагентом, который не платит? Откуда брать финансирование?

Как сегодня оценивается эффективность консультанта? Что важнее: гибкость и лояльность или hard skills?

Как смотрят заказчики на внутренние конфликт внутри юридических фирм и громкие выходы?

Как вырасти в кризис? Изменение подхода к параметрам роста

Завершающий аккорд Форума — вручение первой премии Право.ru для самых ярких экспертов рынка. Это премия для тех, кто становится хедлайнером любого мероприятия, кто стал “голосом” профессионального сообщества.

Победителей выбирает редакция Право.ru, опираясь на объективные данные — индекс цитируемости, публичную активность, влияние на повестку. Право.ru Media Awards отмечает тех, кто уже вышел за пределы экспертности — и стал брендом, который знает весь рынок.

Эксперт года — за авторитетность и цитируемость в ведущих деловых СМИ.

Спикер года — за яркие выступления и умение вдохновлять аудиторию.

Ньюсмейкер года — за новостную активность и влияние на отраслевую повестку.