Совокупная стоимость проектов участников выросла на 71%, а количество процедур увеличилось лишь на 10%. Меньше дел, но каждое крупнее и тяжелее в сопровождении.
Персональный рейтинг юристов продолжает эту тенденцию. Если рейтинг фирм отвечает на вопрос «где сильная практика», то персональный – отвечает на вопрос «кто именно ее ведет». Оценка строится на анкетных данных, проектном опыте, отзывах клиентов и экспертном мнении. В 2025 году исследование проводится третий год подряд, и впервые накопленных данных достаточно, чтобы проследить не только состав участников, но и динамику их движения внутри рейтинга.
Рост интереса при стабильном отборе
В первый год подали заявки 249 юристов. В 2024-м их стало 309, а в 2025-м число выросло до 347. Таким образом, за два года поток увеличился на 40%. При этом доля тех, кто попал в рейтинг, осталась практически неизменной: около 69–70% каждый год. В итоговый рейтинг 2025 года вошли 239 юристов.
Стабильность данной пропорции не случайна. С каждым годом участники лучше понимают критерии и требования к анкетам. Редакция проводит ежегодные вебинары, разбирает типичные ошибки, отвечает на вопросы юристов и фирм. По сути, рейтинг работает не только как инструмент оценки, но и как образовательный проект для рынка: качество заявок растет вместе с их количеством, и это позволяет сохранять планку входа, не ужесточая и не смягчая ее искусственно.
Мы изначально не ставили задачу сделать еще один список фамилий. Нам было важно понять, как устроен рынок изнутри – кто ведет сложные проекты, за счет чего формируется практика и как распределяется работа. Персональный рейтинг в этом смысле оказался самым показательным этапом. Он довольно точно фиксирует не только уровень отдельных юристов, но и изменения в самой структуре рынка. В этом году это особенно заметно: проектов становится меньше, но они крупнее, сложнее и концентрируются у ограниченного круга команд. Для нас это сигнал, что рынок переходит в более зрелую фазу. И рейтинг должен не просто это отражать, а помогать участникам рынка ориентироваться в этих изменениях.
Первая группа выросла на треть
Два года первая группа оставалась практически неизменной: 46 юристов в 2023-м, 47 – в 2024-м. В 2025 году она выросла до 63 персон, и это самый заметный структурный сдвиг за всю историю рейтинга.
Данные по переходам между группами иллюстрируют, как это произошло. За один год 15 юристов поднялись из второй группы в первую. При этом удержание в первой группе составляет 95%: тот, кто попал наверх, практически всегда остается. Во второй группе картина другая: стабильное присутствие всего 45%. Вторая группа работает, скорее, как лифт наверх, чем как устойчивая позиция. Для юридических фирм это практический сигнал: если юрист попал во вторую группу, с высокой вероятностью через год–два он окажется в первой, при условии, что практика продолжит расти.
Несмотря на то что, по данным Федресурса, в 2025 году число конкурсных производств компаний в РФ снизилось, рынок юридических услуг в сфере банкротства демонстрирует стабильный рост. Эту тенденцию иллюстрируют данные индивидуального рейтинга юристов «Лидеры PROбанкротство»: серьезный проектный опыт юристов, который оценили аналитики; рост суммы проектов, реализованных специалистами; значительные достижения юристов по развитию законодательного регулирования отрасли. Данные рейтинга показывают, насколько повысился уровень юристов – в первую группу рейтинга (лидеры в области сопровождения банкротства) попали 63 специалиста, что на 34% выше по сравнению с 2025 г.
Проекты: где проходит водораздел
Медиана суммы проектов в первой группе достигла 23,3 млрд рублей, прибавив 40% за год. Во второй группе рост оказался еще стремительнее: медиана выросла до 12,9 млрд рублей, увеличившись более чем вдвое. В третьей группе и среди Rising star она составила по 3,1 млрд рублей.
Два года назад разрыв между первой и третьей группами был тройным. Сейчас он семикратный. Это подтверждает тренд, зафиксированный в рейтинге фирм: крупные и сложные проекты концентрируются в верхнем сегменте. Ведущие юристы ведут не просто больше дел, а принципиально другие по масштабу. Вторая группа при этом по медиане ближе к первой, чем к третьей, и фактически конкурирует за верхние позиции.
Стаж и лояльность
Разница в профессиональном стаже между первой и второй группами составляет всего два года: 21 год против 19. При этом разрыв в медиане проектов между ними почти двукратный. В третьей группе средний стаж опускается до 16 лет. Стаж открывает возможности, но позицию в рейтинге определяет масштаб клиентского портфеля.
Отдельная история с лояльностью. Юристы первой группы работают в текущей компании в среднем 12,5 лет. Для юридического рынка, где переходы партнеров давно стали нормой, это показатель исключительный. В банкротстве лидерские позиции по-прежнему занимают те, кто строит практику внутри одной команды.
Категория Rising star заслуживает отдельного внимания. Средний стаж здесь 10 лет: это не молодые специалисты, а состоявшиеся юристы на ранней стадии отраслевого признания. С 62 участниками это самая крупная группа рейтинга наравне с первой.
Итог третьего года
62 Rising star и 182 новых участника показывают, что приток в профессию не иссякает. Однако характер этого притока меняется. Новички приходят на рынок, где верхний сегмент уже сформирован, устойчив и все дальше отрывается от остальных по масштабу проектов. Вопрос ближайших лет: продолжит ли первая группа расширяться за счет второй, или ее рост выйдет на плато? Данные четвертого года рейтинга покажут, закрепилась ли нынешняя структура рынка или она продолжает перестраиваться.
Над материалом работали:
