Публикации
Игроки рынка
Услуги
Активы
Москва

Дмитрий Мехряков

Директор департамента проблемных активов и предпроблемной задолженности
Зенит
Индекс
медийности
13
О персоне

Под руководством Дмитрия за счет формирования команды, работающей на принципах проектного подхода с применением уникальной методики работы с проблемными активами, достигнуты высокие (с опережением по рынку) показатели уровня возвратности (64%). Сформирована мотивация на сохранение стоимости проблемных активов и снижение убытков, включая социальные убытки (фокус на сохранение успешных отраслевых практик и компетенций добросовестного должника, формирование положительного имиджа системного кредитора).


Автор публикаций отраслевого банковского журнала «Банковское дело», посвященных изучению деятельности по работе с проблемными активами и формированию предпосылок для развития нового рынка distressed assets M&A.


Дмитрий вошел в ТОП-100 самых влиятельных персон в банкротстве 2024 по версии портала PROбанкротство.

Образование
  • Российский государственный социальный университет («Правоведение»);
  • Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ («Государственое и муниципальное управление, финансы, налоги и кредит»);
  • НИУ «Высшая школа экономики» (программа Executive MBA «Инновационное предпринимательство»).
Хобби

Водные и зимние виды спорта

Специализации
Управление
Взыскание долгов
Профессиональный опыт
... — н.в.
Банк «Зенит»
директор департамента проблемных активов и предпроблемной задолженности
Публикации персоны
Статья
Актуальные вопросы урегулирования проблемной задолженности корпоративных клиентов и ее влияние на состояние банковской системы. Анализ предпосылок, воздействующих на формирование нового сегмента на рынке слияний и поглощений – инвестирования в проблемные...
Мир
Алексей Хорохордин
7779
Комментарии персоны
В 2025–2028 гг. в стране может образоваться новая волна проблемных активов. Мы должны быть готовы встретить этот вызов. В РФ необходимо разработать стандарты проектного управления проблемными активами. При их разработке, например, нужно сосредоточиться на сохранении их экономической стоимости, поиске финансово-экономических возможностей для обеспечения непрерывной деятельности проблемных заемщиков. Целью проектных команд среди прочего должно стать сохранение стоимости активов и бизнеса должника, в том числе при его переходе в рамках процедуры банкротства к новому собственнику.
Дмитрий Мехряков
директор департамента проблемных активов и предпроблемной задолженности
Думаю, что рейтинг нужен для самих управляющих и профессионального сообщества (СРО, юр фирмы и т.д.).  Но тут возникнет проблема объективности оценки и критерии : разные процедуры, кредиторы, размеры РТК и т.д. Нужен ли рейтинг кредиторам - вопрос дискуссионный: вопрос не только в критериях рейтинга, но и в доверии/авторитете организации, которая его будет вести.
Дмитрий Мехряков
директор департамента проблемных активов и предпроблемной задолженности
Показать 4 материала
Участие в мероприятиях
Показать 8 мероприятий
Информация раздела "Персоны" формируется из открытых источников и данных от компаний
Обратитесь ко мне, если вы хотите:
задать вопрос,
сообщить о неточности,
внести изменения в профиль вашей компании, кейсы или услуги,
стать нашим партнером,
поблагодарить нас за классный портал 😉
Илья
Антонов
Операционный директор портала PROбанкротство