«С большой силой приходит большая ответственность» – это древняя пословица, которая остается актуальной по сей день. Стать топ-менеджером компании мечта многих начинающих специалистов, только пришедших в компанию, однако не многие осознают, какие обязательства, помимо преференций, прилагаются к данной должности. Прежде всего ответственность – ответственность за то, что происходит внутри компании, за то, как она позиционируется на рынке, за свои собственные решения и за решения своих подчиненных.
Для региональных компаний скидка 50% по промокоду REGION
Для компаний стран СНГ скидка 50% по промокоду CIS
09:30 — 10:00
10:00 — 10:40
Готовьтесь к увлекательному интервью с топ-менеджером ведущей российской компании, где он поделится своей удивительной историей успеха. Услышим из первых уст, с какими рисками приходится сталкиваться топ-менеджерам ежедневно, какие вопросы решать и за что брать ответственность. Представитель сферы расскажет о том, как началась его карьера, какие вызовы пришлось решать на пути "к вершине", и какие стратегии помогли ему достичь результатов. Погрузитесь в мир профессионального роста и вдохновения, следуя за успехами этого выдающегося управленца.
Героем интервью станет Михаил Зубрилин, вице-президент по правовым вопросам и корпоративной политике в одной из крупнейших российских вертикально-интегрированных металлургических компаний - ООО УК "Промышленно-металлургический холдинг". Компания является мировым экспортером товарного чугуна и крупнейшим поставщиком товарного кокса в СНГ. Всего холдинг объединяет целых 8 предприятий в России.
10:40 — 11:10
11:10 — 12:40
«Наперегонки со временем»: как обеспечить эффективную работу бизнеса и избежать ответственности за действия работников компании?
Санкционный комплаенс как неотъемлемая часть любого бизнеса в современную эпоху. Опыт российских компаний.
Если топ-менеджмент оказался под санкциями: вызовы и последствия для бизнеса.
Эффективное использование мер поддержки бизнеса: как проследить за целевым использованием на всех этапах?
Как руководству компании «держать руку на пульсе» в условиях постоянно меняющегося законодательства? Какие новые функции и задачи появились у руководства в связи с введением антисанкционного законодательства?
Взаимодействие с санкционным элементом: как обезопасить себя от преследования по закону. Внутрифирменное управление рисками.
12:40 — 13:25
13:25 — 14:55
«Думай, прежде чем вкладывать деньги, и не забывай думать, когда уже вложил их». Инвестиционные риски — ответственность топ-менеджмента компании.
Сделки компаний с бывшим топ-менеджментом: риски заключения подобных сделок.
«Развод и девичья фамилия?» Выполнение указаний иностранного руководства. Как сохранить баланс интересов и функционирующий бизнес?
Взаимодействие с санкционным элементом: как обезопасить себя от преследования по закону. Внутрифирменное управление рисками.
Защита делового решения: обоснование разумности и обоснованности. Практические советы.
Правовые риски для топ-менеджмента при заключении госконтрактов и осуществлении корпоративных закупок: чем рискует директор?
Уголовные и имущественные риски при получении и реализации мер государственной поддержки.
Личная ответственность топ-менеджеров банков за утечку данных: преимущества и сложности реализации.
«Преступление и наказание». Обзор громких дел по хищению топ-менеджментом в 2024 году.
Арест личных активов топ-менеджмента: риск-менеджмент.
14:55 — 15:25
15:25 — 16:55
Распространенные основания для взыскания убытков с руководителя и коллегиальных органов управления. Тенденции судебной практики.
Какие риски для топ-менеджеров влечет банкротство? Обзор последней судебной практики.
Убыточный характер сделок: оценка роли руководства, последствия, привлечение к ответственности.
Привлечение к субсидиарной ответственности: особенности распределения бремени доказывания.
Какой «срок давности» у решений руководства? Как выстроить стратегию по предотвращению субсидиарной ответственности: советы от практиков.
Нюансы привлечения КДЛ к субсидиарной ответственности. Как гарантировать экономический эффект для кредитора? Определение круга КДЛ при привлечении компании-должника к ответственности.
Субсидиарная ответственность топ-менеджмента банков: основания привлечения. Обзор практики Верховного суда.