Субсидиарная ответственность в 2026 году превратилась в лотерею, в которой «выигрышным» билетом может оказаться любое, даже самое обычное управленческое решение. «Красные флаги» расставлены повсюду — от налоговых проверок до внутрикорпоративных договоренностей. Обойти их все невозможно, но можно и нужно научиться их видеть. Наша конференция позволит вам точно знать, где стоят эти «флаги», и своевременно принимать верные решения.
09:30 — 10:00
10:00 — 11:00
Сегодня ни для кого не секрет, что любой менеджер может стать участником дела о привлечении к субсидиарной ответственности. В рамках сессии мы сделаем акцент на ряде отраслей, которые в последние годы стали зоной повышенного риска. В каждой отрасли есть свои кризисные точки, которые создают предпосылки для привлечения контролирующих лиц к ответственности. Наша задача — понять, где эти точки находятся и как строить защиту.
Почему именно ваша отрасль оказалась в зоне повышенного субсидиарного риска? Какие отраслевые кризисные факторы создают предпосылки для привлечения КДЛ?
Ключевые факторы риска менеджмента в вашей отрасли
В кризис многие компании пытаются спасти бизнес через реструктуризацию — создание новой компании, перевод активов, переуступку прав. Где проходит грань между законной реструктуризацией и выводом активов? Как вы проводите оптимизацию активов без рисков субсидиарной ответственности?
Как менеджменту компании в вашей отрасли выстроить систему защиты от субсидиарных рисков? Какие шаги нужно предпринять уже сегодня, чтобы минимизировать риски привлечения?
Почему в вашей отрасли субсидиарная ответственность стала вопросом не права, а управляемости бизнеса?
Недобросовестная схема или безумная бизнес-модель: отраслевой анализ
Блицвопрос каждому отраслевому эксперту: какой смысл в субсидиарке, если денег нет? Как оценить целесообразность привлечения к ответственности?
11:00 — 11:30
11:30 — 13:00
Субсидиарка давно вышла за рамки дел о несостоятельности. Этот блок посвящен инструментам, которые кредиторы и государство используют для привлечения КДЛ к ответственности, минуя процедуру банкротства.
Прокурорские иски как альтернатива банкротству — основания, практика и способы оспаривания
Как подать иск к КДЛ за «брошенный» бизнес?
Двойной удар: уголовный и банкротный арест. Как спасти активы, когда они под двойным ударом?
Личное поручительство как новый риск гендиректора
Налоговая идет в обход: субсидиарка как один из рычагов давления ФНС
Когда проще заплатить, чем объяснять: взыскание убытков как альтернатива субсидиарке
13:00 — 13:45
Субсидиарка перестала быть наказанием за мошенничество. Теперь это налог на управленческие решения. ФНС доначисляет налоги банкроту — вы платите. Активы продали с торгов за копейки — вы платите разницу. Делегировали полномочия — все еще вы платите... Сессия о пяти ловушках, которые превращают КДЛ в должника на миллионы.
Налоговый калькулятор. Как ФНС считает доначисления по 45-й статье НК для выведенной компании?
Поручительство или субсидиарка: какой долг спишут первым?
Цена реализации vs оценочная стоимость: подходы к определению размеров субсидиарки
Коэффициент вины: как распределить ответственность при делегировании полномочий?
Индульгенция банкрота. Окупается ли личное банкротство КДЛ, если долг по субсидиарке больше стоимости вашего имущества?
Как вина управляющего уменьшает субсидиарку и порождает его убытки
Способы снижения размера субсидиарной ответственности: процессуальные шаги на предварительном судебном заседании, при рассмотрении по существу и на этапе определения размера ответственности
Экологические споры как зона риска субсидиарной ответственности: когда контролирующее должника лицо отвечает за “экологический долг” компании?