Публикации
Игроки рынка
Услуги
Активы
5
лет в банкротстве

Мушаилов, Узденский, Рыбаков и партнеры

Адвокатское бюро
5
лет
Возраст
компании
45
Количество
юристов
(адвокатов)
О компании

Адвокатское бюро «МУР» - бюро сильных решений. Мы подключаемся, когда под ударом активы, свобода и репутация, и остаёмся - чтобы выстраивать устойчивость и развитие. Защищаем в кризисе, сопровождаем в росте. Уголовная защита, арбитраж, корпоративные споры, налоговые и финансово-правовые задачи - всё под одним управлением. Объединяем практики, чтобы принимать решения на стыке права, бизнеса и цифр. Работаем системно, точно, с прицелом на результат - когда ситуация требует не просто юриста, а партнёра, способного держать под контролем весь контур.

Специализации
Уголовная защита
Проведение процедур банкротства
Команда
Все сотрудники
Давид Кононов
к.ю.н., адвокат, управляющий партнер
Сергей Узденский
адвокат, управляющий партнер
Михаил Мушаилов
адвокат, управляющий партнер
Евгений Грицков
адвокат, руководитель уголовной практики
Владислав Живаев
адвокат, партнер
Сергей Аскаров
адвокат, партнер
Кейсы компании
327
млн
руб.
Строительство
Хабаровск
2021 — 2025
Защита номинального директора от убытков и субсидиарной ответственности
Номинальный директор избежал привлечения к ответственности в виде убытков в сумме 18,7 млн рублей и субсидиарной ответственности в сумме 327 млн рублей
Публикации сотрудников
Статья
Поиск активов – это «живой» механизм, состоящий из совокупности взаимосвязанных между собой как правовых, так и практических инструментов, которые при правильном и умелом применении позволяют не только находить самые ценные активы, но и возвращать их для...
Ведение процедур
Давид Кононов
7574
Комментарии сотрудников
Ключевая цель реформы – не просто изменить процедуры, а создать работающий механизм реабилитации.

Поэтому первый этап видится таким – пакет мер, которые не требуют дополнительных бюджетных ассигнований и уже поддержаны большинством. Сюда относятся и введение института защиты критически важных активов при подтвержденном кризисе, и создание реестра специализированных антикризисных управляющих, и пилотный запуск досудебной диагностики в регионах с высокой концентрацией промышленных предприятий.

Второй этап – оптимизация торгов и системы вознаграждения арбитражных управляющих. Здесь также есть консенсус и запрос: электронная площадка с публичным предложением, сокращение сроков с 60 до 30 дней, индексация фиксированной части вознаграждения и переход к модели, где процентная часть рассчитывается по прозрачным правилам.
Давид Кононов
к.ю.н., адвокат, управляющий партнер
Главный порок законопроекта в том, что он пытается стандартизировать «последнюю милю» правосудия – судебное представительство, – игнорируя всю предшествующую экосистему. Реальное правосудие – это гораздо более широкая территория. Его доступность и качество определяются не только тем, кто представляет сторону в процессе, но и тем, какие инструменты есть у сторон до обращения в суд. Данным законопроектом предлагается ужесточить контроль над финальным, зачастую наиболее конфликтным и затратным этапом. Однако по-настоящему обеспечить доступ к правосудию – значит выстроить целостную инфраструктуру, где судебный процесс является крайней, а не единственной мерой.
Давид Кононов
к.ю.н., адвокат, управляющий партнер
Показать 67 материалов
Мероприятия компании
Информация раздела "Игроки рынка" формируется из заполненных компаниями анкет и/или из открытых источников
Обратитесь ко мне, если вы хотите:
задать вопрос,
сообщить о неточности,
внести изменения в профиль вашей компании, кейсы или услуги,
стать нашим партнером,
поблагодарить нас за классный портал 😉
Илья
Антонов
Операционный директор портала PROбанкротство